Áreas de Atuação

Soluções sob medida em projetos de supply chain

Movimentação de materiais e armazenagem

Análise e adequação de equipamentos, mão de obra e sistemas para a ganhos de produtividade e aumento de eficiência na cadeia logística Planejamento de modelos de alto desempenho para movimentação, armazenagem e order fulfillment Soluções de interatividade operacional para ganhos

Layouts e modelagem de processos

Planejamento e dimensionamento de layouts operacionais Adequação eficiente às estruturas físicas existentes Identificação de gargalos através de modelagem matemática Desenvolvimento de processos e dimensionamento dos recursos Estabelecimento dos níveis de serviço Qualificação e treinamento da mão de obra

Gestão de inventários

Suporte no estabelecimento de políticas de reposição de estoques Desenvolvimento dos processos de manutenção da acurácia Treinamento nos processos de contagem Treinamento nas atividades de reconciliação, suportado por embasamento fiscal Prestação de serviço de execução de contagem e digitação de

Planejamento de transportes e distribuição

Desenvolvimento da solução mais econômica e eficiente para a malha logística Estudo e indicação dos modais mais adequados às transferências e distribuição Desenvolvimento de fornecedores e estabelecimento dos SLAs e KPIs para cada tipo de modal Estratégias para utilização de

Projetos de outsourcing em logística

Planejamento das atividades de terceirização de operações logísticas ou aquisição de bens e serviços Qualificação de fornecedores Desenvolvimento e condução do processo completo – RFI, RFP e análise competitiva de resultados Suporte ao cliente na fase decisória de tomada de

Mudança e start-up de operações

Planejamento da mudança da operação própria para a terceirizada – In house ou externa Intermediação entre cliente e fornecedor na transição Treinamento e aclimatação do fornecedor à cultura empresarial do cliente Acompanhamento do início das operações terceirizadas, garantindo o atingimento

Especificação de ferramentas de sistemas

Principais Atividades Arquitetura e suporte para o desenvolvimento de sistemas integrados de gestão Definição das funcionalidades, processos e relatórios Suporte na parametrização Treinamento funcional e na análise de resultados a usuários

PCP, Materiais e Suprimentos

Desenvolvimento de processos, políticas e estratégias Implementação de ferramentas de gestão Obtenção de resultados globais, através da eficiência na interatividade entre as áreas Treinamento em todos os níveis hierárquicos

Treinamento

Preparação de profissionais para a transição para novos modelos administrativos e operacionais Formação de multiplicadores Capacitação e reciclagem Sedimentação de conceitos Palestras corporativas e para entidades educacionais

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